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兴业银行建立战略性人力资源管理体系(ppt 36页)

所属分类:人力资源知识

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资料简介:

兴业银行建立战略性人力资源管理体系目录:
一、 BBZX管理咨询简介
二、 以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理
三、 兴业银行人力资源管理优化的总体方向
四、 BBZX项目实践经验

 

兴业银行建立战略性人力资源管理体系内容提要:
企业战略设计:
从企业所处行业环境、竞争者、客户、供应商、最佳实践及内部运营状况等角度进行全方位的全景分析,从而帮助客户确定企业的整体发展战略以及在市场、产品、业务组合、供应商等细分领域的战略举措
业务流程重组:
在明晰企业战略的基础上,设计与优化企业的业务流程和组织架构并帮助客户进行实施,还包括设计和实施科学合理的绩效考核体系和薪酬管理体系等。从而帮助客户在业务运作层面提升管理水平,增强企业竞争力
企业资源计划:
在业务流程重组的基础上,帮助客户实施ERP(企业资源计划)系统,包括调研与分析企业管理需求、设计系统实施与开发方案、系统测试与切换及系统上线等,帮助客户通过信息化手段提高运营效率并降低经营风险。
系统集成服务:
分析客户在信息化建设领域的具体需求,设计企业的信息技术战略,并提供在知识管理系统(KM)、企业应用集成(EAI)、企业信息门户( EIP)等信息化相关领域专业化的系统设计与实施


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人力资源调研(doc 13页)

组织与人事培训课件(PPT 140页)

现代企业人力资源开发与管理导论(PPT 51页)

职业生涯管理与人力资源开发(ppt 48)

职业道德(ppt 126页)

人力资源管理学.ppt81

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