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连锁人力资源管理概述(ppt 44页)

所属分类:人力资源知识

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资料简介:

连锁人力资源管理概述目录:
第一节、连锁企业人力资源管理概述
第二节、战略性人力资源管理

 

连锁人力资源管理概述内容提要:
1、人力资源的概念
资源泛指社会财富的源泉,是能给人带来使用价值和价值的客观存在物。一般来说把资源分为两类,一类是物质资源,另一类是人力资源。管理学中的“人、财、物”的“人”就是人力资源,“财”和“物”就是物质资源。
人力资源是指一定范围内人口中所有具有劳动能力的人口总和,是能够推动经济和社会发展、具有智力劳动和体力劳动能力的人的总称。
可以从如下几个解释中去理解人力资源的概念:
⑴能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力,即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口。 
⑵包含在人体内的一种生产能力,它是表现在劳动者身上的、以劳动者的数量和质量表示的资源,它对经济起着生产性的作用,使国民收入持续增长。
⑶企业组织内外具有劳动能力的人的总和。
⑷一个国家或地区有劳动能力(体力劳动或脑力劳动)的人的总和。
⑸企业全体员工的能力。
⑹人力资源是指一切具有为社会创造物质文化财富、为社会提供产品和服务的人。
2、人口、人力资源、劳动力和人才的关系
人口是指在一定范围、某一时刻所有人员的总和。
人力资源是指一定范围内人口中具有劳动能力的人口总和。
劳动力是指人的劳动能力,即人的体力和脑力的总和。
人才指有较强能力或有某种特长的人,人力资源中的人才指具有创新意识、创造能力的资源。
彼此关系如图


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现代人力资源管理之管理“事”的含义(ppt 92页)

人本管理的基本理念(ppt 80页)

HLD职业性向测验(doc 17页)

人力资源管理整体解决方案(ppt 150页)

如何达成全面客户满意的方法(ppt 76页)

“学习如何领导”提高一线经理的领导能力(ppt 168页)

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