N环集团总部机构职责描述(ppt 36页)

资料简介：

N环集团总部机构职责描述目录：
1、组织机构设计的原则
2、机构设置和主要职责

 

N环集团总部机构职责描述内容简介：
组织职能设计要点
组织结构布局要体现战略
组织管理模式要结合产业特性。
不同的产业有不同的环境、特性和需求。不宜采用一套模式，对不同特性的公司，进行相同的管理。
组织分权体系要做到权责分明
部门及其主管承担着多少责任，相应地，需要赋予其什么样的权力；拥有权力，主管就必须为工作承担成败责任。
组织业务流程要提高工作效率
业务流程的设计要不断进行优化，要以效率为最高准则，简化手续，缩短流程，贴近一线决策。
组织部门职责要发挥专业职能
尽量发挥专业的价值功能，并将各专业价值整合，使其一加一大于二。
依据对职能和业务流程的合理分工设计职位
以实现组织目标所必须的重要经常性工作为基础。
职位范围要有足够的空间，以强化责任、减少协调和提高任职的挑战性与成就感。
设立职位的权限要集中。
对职位的目的、工作范围、隶属关系、职责和职权，以及任职资格作出明确的规定。
组织职能设计要点
组织结构布局要体现战略
组织管理模式要结合产业特性。
不同的产业有不同的环境、特性和需求。不宜采用一套模式，对不同特性的公司，进行相同的管理。
组织分权体系要做到权责分明
部门及其主管承担着多少责任，相应地，需要赋予其什么样的权力；拥有权力，主管就必须为工作承担成败责任。
组织业务流程要提高工作效率
业务流程的设计要不断进行优化，要以效率为最高准则，简化手续，缩短流程，贴近一线决策。
组织部门职责要发挥专业职能
尽量发挥专业的价值功能，并将各专业价值整合，使其一加一大于二。
依据对职能和业务流程的合理分工设计职位
以实现组织目标所必须的重要经常性工作为基础。
职位范围要有足够的空间，以强化责任、减少协调和提高任职的挑战性与成就感。
设立职位的权限要集中。
对职位的目的、工作范围、隶属关系、职责和职权，以及任职资格作出明确的规定。

 

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