如何让一线经理投入到绩效管理中去(ppt 22页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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如何让一线经理投入到绩效管理中去内容简介：
一线经理在绩效管理中的地位/想法
绩效管理是人力资源部门应该做的
员工的考核是人力资源经理的日常工作
员工的招聘，升迁，辞退是人力资源部门的事
人力资源部不做绩效管理，那你们做什么？
一线经理在绩效管理中的地位/想法
绩效管理是公司高层的事
公司的目标我们不知道
公司未来的发展我们不知道
我的主管从来都不让我参与制定部门计划和公司未来发展计划
人力资源部只是给我们一些表格，我们也不知道怎样使用这些表格
一线经理在绩效管理中的地位/想法
绩效管理不是我们的事
我们的日常工作已经很忙
你让我们做这些，谁来帮我们完成日常工作
老板天天跟在后面摧帐，我们没有时间搞这些东西
员工从绩效管理中得益：
公司从绩效管理中得益
达到了既定目标，保证了
公司的效率
使公司能按既定的目标继
续前进
鼓舞了公司员工的斗志，
提高公司员工的业绩能力—员工队伍素质得以提高
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