人力资源管理--绩效评估概述(ppt 30页)

资料简介：

人力资源管理--绩效评估概述目录：
第一节 绩效评估概述
第二节 绩效评估流程
第三节 绩效评估活动中的误区

 

人力资源管理--绩效评估概述内容简介：
第一节 绩效评估概述
1.1 绩效的含义
1.2 绩效评估的含义
1.3 为什么要进行绩效评估
1.3.1从公司角度
1.3.2从员工角度
1.4绩效评估目的
1.1 绩效的含义
员工的工作绩效，是指他们那些经过绩效评估的工作行为、表现及其结果。
绩效具有，动态性、多维性、多因性等特点。
P(绩效)= F (SOME)
技能（S）：员工工作技巧与能力的水平；
激励（M）：员工的工作积极性；
环境（E）：包括企业内部的客观条件（如物理环境，工具原材料条件，公司组织机构和企业文化等）和企业之外的客观环境；
机会（O）：偶然性或“ 运气”，完全不可控制；

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关键绩效指标辞典(doc 19页)

不确定条件下的质量绩效测评研讨(pdf 8页)

高层管理人员年度考核表(doc4个)

绩效考核体系的应用过程(doc 48页)

企业绩效考核的关键程序(ppt 43页)