如何了解部属的工作职责(ppt 45页)
所属分类：工作分析
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资料简介：
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如何了解部属的工作职责目录：
一、组织的基本概念
二、职位分析
三、职位说明书
四、实际演练
如何了解部属的工作职责内容简介：
组织运作的原理
组织运作是透过一群人，在不同功能部门里承担不同的任务与职责，完成组织的使命，促使组织不断成长与发展，创造最大利润，也给予组织内人员成长与发挥其才能的空间。
而任何一个组织皆须具备下列四大要素：
明确的工作目标。
清晰的职位层次序列。
流畅的意见沟通路线。
有效的协调与合作体系。
组织设计的原则
监督幅度
剔除重复
权责一致
授权原则
命令统一
名称统一
职位分析、职位说明书建立、职位评价作业的实施是提供公司一个检核及管理的工具，以有效地达成下列目的 ：
建立职级架构
评估与控制员额数目
落实部门职责划分
厘清个人工作之上下游关系
建立人员征聘基准
界定人员训练需求
订定绩效评估的评核标准
奠定薪资制度建立的基础
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