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KPI设置培训讲座(ppt 34页)

所属分类:KPI绩效指标

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资料简介:

KPI设置培训讲座目录:
一、KPI的定义、设置的意义和原则
1)KPI的定义
2)设置KPI指标的意义
3)KPI指标设置的原则
二、目前公司KPI设置上存在的主要误区
三、KPI指标体系建立方法
四、KPI指标体系建立步骤

 

KPI设置培训讲座内容简介:
KPI的定义
关键绩效指数
Key Performance Index
通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。
也称:Key Process Indication
设置KPI指标的意义
KPI指标设置的原则
SMART原则
Specific:目标要清晰明确
Measurable:目标要量化
Attainable:具有挑战性、可达性
Relevant:目标要组织与个人能结合
Time--Table:目标要有时程
KPI指标设置的原则
其他原则
流程性、计划性和决策性原则
系统性原则
指导性原则
相对独立性原则
层次性原则
KEY原则


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某公司员工关键绩效考核指标(DOC 94页)

某集团关键业绩指标(KPI)手册(DOC 18页)

房地产企业绩效KPI指标分解(doc 55页)

某企业各部门KPI考核指标体系明细表(PPT 45页)

商务管理KPI介绍(ppt 91页)

绩效指标属性描述培训课程(PPT 58页)

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