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绩效考评和员工能力发展项目建议书(ppt 26页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

绩效考评和员工能力发展项目建议书目录:
1.项目背景
2.主要问题分析
3.具体步骤
4.工作计划
5.新华信工作流程
6.项目成员组成
7.工作方式
8.方法论
9.附件一:合作协议
10.附件二:保密协议
11.附件三:工作人员背景

 


绩效考评和员工能力发展项目建议书内容简介:
    联合基因科技集团是一家致力于大规模基因克隆、基因测序、生物信息、基因功能研究、基因芯片和药物开发的高技术公司。2000年专利超过4000项,获得专利数占上海市的1/3,拥有的功能基因专利占世界的20%以上,技术能力和专利拥有量在国际上处于前5位的领先地位,是国内绝无仅有的从事生物基因技术研究的规模公司。联合基因的专利是21世纪的发展热点,具有广阔的市场前景,这些专利使联合基因从3年前的100万元迅速发展到现在资产10亿元,工作人员达到700人,子公司数量超过10家,在今后的3年乃至更长的时间内,联合基因仍然将会超常规发展,员工将超过1000人并达到几百亿的资产规模,控制的子公司也将不断迅速增加。
联合基因的远期目标是发展成为超千亿元规模的世界一流公司,在所从事的领域内继续保持技术领先的绝对优势,并利用技术优势,发展基因产业,利用资本运营手段,控制一群产业公司,逐步把技术优势变为集技术优势和管理优势于一体的世界一流公司。面对这样的宏伟目标,联合基因不仅要建设一流的科研队伍,以保持技术的领先,也要建设一流的管理队伍,建设一流的公司发展体制,只有这样,联合基因才能从一艘大船发展成为一支舰队。
    但目前联合基因的管理水平受到公司高速发展的挑战,公司的内部管理体系、公司的人力资源均受到挑战,联合基因的高层以超前的意识认识到管理挑战的严重性,在人才和制度建设上投入相当的精力,为后3年的发展打基础。


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