奥康部门负责人考评(doc 6页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
奥康部门负责人考评内容简介：
部门负责人
部门负责人考评分为季度考评和年度考评，两次考评的考评维度有所不同。
（一）季度考评
1.考评维度：
包括任务绩效、管理绩效和周边绩效。
态度维度不予考评。
不考评能力维度，能力是一项长期指标，作为年度考评指标。
2.考评时间：
每季度考评在下一季度第一个月的1－10日完成。
3.考评主体：
直接上级——分管副总裁，对任务绩效进行考评。
同级——其他与本部门有工作关系的部门负责人，包括职能部门和业务部门（生产、营销）负责人，共同参与相互间的周边绩效考评。
直接下级——对管理绩效进行评判。
4.考评组织
人力资源部负责季度考评的组织、过程监督、汇总统计等工作。
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