职位评估知识综述(doc 15页)
所属分类：岗位职责
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资料简介：
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职位评估知识综述目录：
一、知识结构
二、复杂程度
三、责任范围
四、人际关系
五、实施管理
六、操作技能
七、视力集中
八、体力消耗
九、工作环境
职位评估知识综述内容简介：
定义：
知识是评定工作对事实、理论、术语、概念、程序、技术的理解能力。知识不是天生的，而是获得的。它可以从正规的学术、职业或工作培训中获得，也可以是从工作经验的积累中得到。知识与技能有关，但又不同，一般认为技能是应用知识的熟练程度。
讨论：
在评定中，只考虑对职位的最低知识要求，这可以从在职人员工作前资格考察得到验证。不能以下列作为评定基础。
超出最低工作要求的个别在职人员的知识层次。
为其它目的，非职位评估设立的录用标准。
单位内部的特殊政策或惯例，通常在六个月或更短的工作实践中获得的知识。
级别定义：
1、包括阅读和理解非专业化的一般交流和简单指示，以及手工检查等书面资料，加减整数或简单操作机器的能力。
2、包括阅读、理解用简明而反复使用的专业术语表达的简单指示和交流，如安全指示、标签上的预防措施等。还要求能够操作机械设备，进行简单的信息输入记录表格或自动化记录系统，以保持这一系统的运行。另外，要求有做工作记录的能力，包括加减整数和简单小数的能力。
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