印刷科绩效奖金实施方案(doc 6页)
所属分类：绩效管理方案
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资料简介：
印刷科绩效奖金实施方案内容简介：
一、 目的：为了更好地激励大家提高产量、减小损耗，发挥印刷科各机台员工的团体精神，公司对取得优良成绩的员工进行奖励，同时也对成绩差的员工进行处罚。
二、 范围：
2.1印刷科员工至班长级人员的绩效奖金考核均属此方案。而科长助理级及以上人员的绩效奖金考核参照W-075《生产部科长级人员绩效奖金实施方案》。
2.2各人员的奖金金额根据不同的职位而统一划定。（详情参照薪金制度）
三、绩效奖金的级别：
根据各机台的产量分、品质分及员工行为表现分三方面的总分高与低来定出所得的相应级别金额，共分七级：
A级：95分——100分 可获全额的绩效奖金的100%；
B级：90分——94.9分 可获全额的绩效奖金的85%；
C级：85分——89.9分 可获全额的绩效奖金的70%；
D级：80分——84.9分 可获全额的绩效奖金的60%；
E级：75分——79.9分 可获全额的绩效奖金的50%；
F级：70分——74.9分 可获全额的绩效奖金的35%；
G级：65分——69.9分 可获全额的绩效奖金的15%；
(备注：65分以下的绩效奖金为零，并扣罚工资底薪的10%)
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