人力资源管理基础--职位分析(ppt 56页)
所属分类:岗位分析
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第一部分、职位分析面临的挑战和应对策略
第二部分、职位分析的流程、工具与方法
人力资源管理基础--职位分析内容简介:
人力资源管理系统对于职位的关注
职位是组织结构的基本单元,也是战略执行与承担的基点。战略的转型与组织(流程)的再造必须以职位调整与再造为实现条件。
职位分析提供了人力资源管理的理性基础,是有效联系人力资源管理各板块功能的纽带。它既是中国企业走向管理规范化的基础,也是中国企业人力资源管理体系构建的基础。
关注职位所包含的内在信息,包括组织中的职位结构、权责、任职资格要求、业绩标准以及职位之间的关联等——职位分析
职位的相对价值以及由此所决定的职位价值序列——职位评价
与职位分析相关的概念
工作要素(Job Elements):工作中不能再继续分解的最小活动单位
任务(Task):为了达成某种目的而进行的一系列工作要素
职责(Responsibility):为了在某个关键成果领域取得成果而完成的一系列任务的集合
权限(Authority):为了保证职责的有效履行,任职者必须具备的,对某事项进行决策的范围和程度。
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