薪资方案与薪酬设计(ppt 30页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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薪资方案与薪酬设计目录：
一、 薪资的重要性
二、 薪资的内涵
三、 薪资方案的选择
四、 薪资设计实务程序
五、 薪资设计的争论
薪资方案与薪酬设计内容提要：
薪资的重要性：
薪资为激励员工的重要工具。
薪资水平决定了组织可以获得的人力质与量
薪资水平影响了组织的成本结构与产品竞争力
劳动基准法对基本薪资的规定(现行为15,840元)
薪资政策：
考虑重点
符合公司短、中、长期的营运目标
足以吸引、激励及留任的动机
决定市场定位
先定义欲比较的市场(如竞争对手)，以及该市场的给薪水准，作为企业薪资政策之市场定位
决定欲比较的内涵(如固定薪资或全薪等)
薪资政策的决定因素：
公司的营运策略
组织文化
劳动力之考虑
奖励特定行为
劳动市场供需
外部因素
薪资策略何时修正：
组织短期或长期经营目标与策略改变时
企业获利能力改变时
内部管理模式改变时
外部劳动力供需变动时
组织文化修正时
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