基于行为的结构化面试方法概述(ppt 18页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
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基于行为的结构化目标面试方法目录:
一、导言
二、面试中常见的问题
三、目标面试法思路
基于行为的结构化面试方法概述内容简介：
素质维度：做好一项工作所必须的知识（K）、技能（S）和能力（A）和动机（M）。
动机匹配度：个人与工作、组织价值观的匹配程度。包括Job Fit、Org. Fit 和Location Fit。
常见的“假”星：
模糊STARs （e.g. I used to… In General...）
是指应聘者做了听起来很好的一般性描述，但是实际上并没有提供他实际上到底做了些什么。
意见STARs （e.g. In my view… I have to say...）
是指应聘者的回答只反映了他的个人信仰、判断或是观点。
理论STARs （e.g. I would… I plan to… I will...）
是指我们从中了解应聘者“将”、“愿意”或“否则”会做的事情，但是实际上呢？他并没有做实际的事情，只是假设而已。
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