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企业会议管理培训课程(doc 14页)

所属分类:会议管理

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资料简介:

企业会议管理培训课程目录:
第一讲:当今会议面面观
第二讲:会议效率不高的原因及解决方案
第三讲:开会前的准备工作
第四讲:成功会议的五种策略
第五讲:会议中的沟通与反馈技巧
第六讲:主持人的会议管理技巧
第七讲:如何对待会议中的意外情况
第八讲:主持人与参会者的守则与责任
第九讲:会议记录
第十讲:会后跟进

 


企业会议管理培训课程内容简介:
    会议的主要目的就是解决问题,但由于开会技巧不佳或过于频繁,不但无益于解决问题,反而使问题愈趋复杂。频繁的会议与主管层的随意决策,常常是员工的梦魇;员工花太多时间在无效率的会议上,不仅浪费公司成本,也造成工作效率低下。如何能在会议中高效率且有效果地解决问题,是“高效会议管理技巧”的中心议题。
    会议总是在大于一人的情况下发生的,即使是只有两个人的会议,这两个人也是一种小型组织。没有不开会的组织或部门,一个组织或部门不召开会议,它的存在价值就会受到质疑。因此,会议能够充分显示一个组织或部门的存在价值。会议是一种多项交流,可以集思广益,实现有效沟通是会议的一个主要目的。会议成本分为时间成本、直接会议成本和效率损失成本3种。会议成本是非常可观的一笔数目,它关系到一家公司的得失成败,因此万万不可等闲视之。


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会议管理规范(pdf 55页)

全国卫生工作会议(doc 8页)

会议厅及多功能厅装修施工组织设计方案(DOC 67页)

在人口与计划生育工作座谈会上的讲话(doc 9页)

浙江某制药公司第三次临时股东大会(pdf 13页)

会议的筹划及管理(ppt 37页)

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