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如何有效激励员工(ppt 46页)

所属分类:员工管理

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资料简介:

如何有效激励员工目录:
一、激励的误区
二、激励分析
三、激励方法

 

如何有效激励员工内容摘要:
专题一、为什么士气低落?
工作无精打采
经常迟到或早退
有时大发牢骚和抱怨
不主动更快更好的完成任务
经常拖延、推迟工作
士气低落的原因 :
需求长期得不到满足
控制过严
目标问题
老挨批
不公平
激励的误区:
激励=奖励
        发发奖金
        送个红包
        买件礼品
员工不就是要钱吗?
          员工说这困难、那困难-要钱
          员工要求涨工资-要钱
          员工要求晋升-还是要加薪
          员工辞职时-加钱就能解决问题
          员工突出点-奖金、提成


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生产计划员的行为标准(doc 9页)

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