企业员工治理方式的改变(ppt 30页)
所属分类:员工管理
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一、传统员工治理方式的局限性
二、改变的组织成功要素
三、何谓无边界组织
四、无边界组织的改进重点
五、案例分析:GE
六、90年度GE的变革
七、不健康的水平边界的挑战
八、水平边界警告信号
九、水平组织的原则
十、水平组织如何运作......
企业员工治理方式的改变内容简介:
面对经营环境的竞争激烈、快速变化、客户要求日高的情况下,组织必须以速度、灵活性、整合、及创新作为新的设计标准。提高团队成员的基本工资,缩小不同层级之间的工资差异,奖金与总体成绩相挂钩。
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