人力资源员工培训与开发(ppt 177页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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人力资源员工培训与开发目录:
第一部分 总论
第二部分 人员招聘
第三部分 员工培训与开发
第四部分 绩效考核
第五部分 薪酬福利
第六部分 劳资关系
第七部分 安全与健康
人力资源员工培训与开发内容简介：
在棘手问题的背后，可能是想了解下面的内容：第一，能力与适应性。主要是特定工作所需要的专业业务能力和从事该行业所需要的相关能力，尤其是对于该行业的灵敏度，即了解该行业的行事方式。例如，你可能要回答：“你如何对付工作中那些最没有意思或者最令人不快的事情？”第二，对领导的服从性。服从不等于单纯的“听话”，对领导言听计从，甚至低三下四，而是指理解、接纳领导的工作安排，包括愿意去做一些份外的工作、愿意为了工作团队的利益而准备干任何艰苦的工作。实例：“在办公室中，你愿意为你的主管准备咖啡吗？”
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