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高绩效的中层管理(ppt 71页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

高绩效的中层管理目录:
一、高绩效的中层管理
二、领导

 

高绩效的中层管理内容简介:
    “权力,就是对他人产生预期效果的能力。或者说,是将意愿施加于他人身上的支配力量。”权力之所以有用,并不是因为你用它,而是你不能经常用它。
权力是潜在的,还意味着权利是最终的、最后的手段。
     你的权力具有一定范围的,你不可能在大街上随便找一个人对他指手画脚,让他做事,以为他不在你的组织中;你也不能对公司中其他部门的人指手画脚,让他做事,这样不仅人家不听你的,还会引起部门间的矛盾。影响力是一种不运用权力就使他人或下属做事的能力。


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绩效管理操作手册(DOC 44页)

720绩效管理量化考核技术(PDF 8)

绩效评估的一般程序与方法(ppt 125页)

基于PEM的企业培训绩效评估研究及应用(pdf 63页)

关键绩效评估体系(ppt 54)

绩效考核评估的理论及实践(ppt 118页)

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