华能人力资源管理体系设计方案(ppt 144页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
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华能人力资源管理体系设计方案目录：
一、人力资源规划与招聘体系
二、职业生涯设计体系
三、培训体系
四、考评体系
五、薪酬激励体系
华能人力资源管理体系设计方案内容简介：
人力资源规划的作用和基本问题
人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程
基本问题
现在组织的情况怎么样？
组织的目标是什么？
怎样才能实现组织的目标？
我们现在做的如何？
制定原则
按照业务需求和经营计划制定，实行定编定岗
编制要经过严格的审批程序和科学的编制制定
避免因临时性工作增加盲目增加编制，而临时性工作结束后工作岗位任务不饱和，导致人力资源成本不合理增加
确定依据
因员工调动、退休、晋升、业绩不佳待岗等原因导致缺员
突发的人员需求
公司发展导致编制扩大
储备人才
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