目标绩效管理体系的结构(ppt 79页)
所属分类:绩效考核
文件大小:423 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载目标绩效管理体系的结构目录:
一、以往企业管理的重心
二、现代企业管理的重心
三、以往管理者工作侧重
四、现代管理者工作侧重
五、以往管理者必须具备的素质
六、现代管理者必须具备的素质
七、现代企业的上下级关系
八、区分“目标”与“任务”
九、目标与任务混淆的后果
十、目标管理
十一、目标绩效管理的结构.....
目标绩效管理体系的结构内容简介:
有效的计划应当由执行者制定。职能人员帮助收集数据和进行分析,但领导必须亲自制定战略计划的核心部分。考核指标庞杂、无针对性、无明确标准、无考核重点,不能真正反映员工实际业绩,人情分严重。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1