某房地产公司的考核管理办法(doc 40页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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某房地产公司的考核管理办法目录：
第一章 总则
第二章 考核方法
第三章 季度考核
第四章 年度考核
第五章 申诉及其处理
第六章 附则
某房地产公司的考核管理办法内容简介：
ZZ房地产开发有限责任公司（以下简称公司）的所有员工均需参加考核。总经理由董事会负责考核，不在本办法考核范围之内。考核对象具体分为高层管理人员、中层管理人员、行政事务、销售/营销、技术、财务、工勤等各类人员。分公司经理考核参见《北京ZZ房地产开发有限公司业绩合同管理办法》。
员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。
考核分为季度考核和年度考核。其中季度考核于各季度结束后十日内完成；年度考核于次年一月二十日前完成。
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