人才招聘面试的管理技能(ppt 51页)
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一、面试理论:三个基本假设
二、面试方式:三种面试类型
三、面试准备:做好五项工作
四、面试策略:三个基本步骤
五、面试规则:三项要求
六、面试程序:五个阶段
七、面试步骤:提问三步曲
人才招聘面试的管理技能内容简介:
面试规则:三项要求1、随着面试过程的进行,全面了解应聘者的12项品质特征及专业知识和能力。2、对于每一项素质,考官必须作出肯定或否定回答。3、不能向应聘者直接提出这些问题,要根据应聘者的行为作出判断。
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