人力资源开发与管理体系(ppt 248页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
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人力资源开发与管理体系目录：
第1章 企业的核心能力与人资源
第2章 基于能力的人团资源开发与管理体系
第3章 基于战略的任职资格系统
第4章 基于能力的人团资源战略规划
第5章 职业化素质评价系统
第6章 职业化行为能力评价系统
第7章 以KPI指标为导向的绩效改进系统
人力资源开发与管理体系内容简介：
所谓客观依据就是企业能否持续地拥有市场,拥有客户.企业有两个经营要素是最难具价值的:一个企业的客户资本价值;一是企业的人力资本价值,企业经营的核心就是如何经营客户,如何经营人才.第一个标志,客户的持续购买,也就是企业和客户的关系不是简单的一次性交易关系,而是多次交易关系,甚至是终身价值.第二个标志,客户的相关购买,当客户从对企业产品的认同上升到对企业品牌的认同时,客户会产生相关购买行为,品牌能够给企业带来持续的价值.
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