精品资料网 >> 人力资源 >> 创业指南 >> 资料信息

国际创业板实录2.doc8

所属分类:创业指南

文件大小:688 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

微软起用全员“股票机制”
为加强凝聚力再开先河
微软——这家企业连同它的创始人盖茨,都已成为最新一轮科技革命中无可取代的典范。一直以来它的一举一动都会为世人所瞩目,或褒扬或诋毁,但它的地位始终没有被动摇,它是知识财富的象征,是每一个科技创业者的梦想。
摈弃有名无实的期权机制,股票机制将面向全体员工
最近一次微软发布了全球企业界有史以来最大的分红方案,同时宣布其运用了17年之久的“股票期权”奖励制度结束,取而代之的是向员工发放限制性股票。所谓“限制性”是指微软的员工必须将公司以奖励形式发放的股票保留5年,5年后如仍就职微软,将有权卖出这些股票。较之原本的“期权制度”,“限制性股票”具有更强的稳定性与可预测性,但在最新的奖励制度中微软公司主席比尔·盖茨及CEO史蒂夫·巴尔默将不参与。
微软运用了17年的“股票期权”奖励制度造就了数以千计的百万富翁。但如今已为人们称作留住人才的“金手铐”,面对连续多年的股市下滑后,微软的股票已经从1999年底的59美元跌到了目前的28美元,远低于股票期权的执行价格34美元。于是微软这个股票期权文化的始作俑者,成为第一个推翻“期权激励模式”的企业并取而代之以“股票激励模式”。作为高科技企业的代表,微软的此番决定被众多市场人士认为是高科技产业从快速成长型向成熟发展型转变的标志,微软乃至比尔.盖茨让世人越来越多地看到了他们成功驾驭资经济与现代化管理的能力,他们不单纯是科技倡导者更是成熟的企业家。
..............................

上一篇:创业家个案分析--叶素菲与博达科技.doc10

下一篇:中国创业者的三种类型与十大素质.pdf21

产品创业说明会(PPT 53页)

大数据的行业应用与创业机会概论(PPT 40页)

创业板首发案例实际控制人总结(doc 43页)

全民创业工作的视察报告分析(doc 10页)

创业模式的选择培训教材(PPT 43页)

北京和君创业培训发展有限公司-绩效管理(PPT 121页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1