人力资源管理与战略定位(PPT 45页)

人力资源规划的定义 
通过系统的方法预测公司的人员的加入,内部调动及离职人员变动,并为这些人员流动提供辅助管理。以确保在适当的职位上又各种适当的人才能够既有效率又有效能地完成各项任务。
因此，人力规划是把组织地目标转换成达成各项目标所需要的人才。
为什么要制定人力资源计划
确保公司能依赖有效的人力资源实现公司的策略目标
利用系统的程序，为公司提供人员流动的预测及计划
检查公司目前人力资源供需情况以利于公司合理有效分配资源

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人力资源战略规划的模式与方法(doc 31页)

战略人力资源管理效果测量(ppt 32页)

人力资源战略规划项目建议书(ppt 23页)

人力资源战略规划报告(PPT 77页)

战略性人力资源系统整合与管理(ppt 128页)

北广电实现战略的人力资源管理和培训(ppt 101页)