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2003年度人力资源战略规划(PPT 44页)

所属分类:人力资源战略

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资料简介:

前      言

期望通过人力资源战略规划:
明确HR管理工作的主导方向,达成管理思想的一致;
通过HR领域的重点工作,协助企业总体战略的实现;
为推进集团化管理提供HR角度的科学思路和可行方案。

人力资源规划将是:
中期的(3年) ;
确定HR重点问题;
设定处理问题的模式。

 

 


集团层面对人力资源管理的需求
集团管理重点:
进行管理资源整合、通过建设管理平台,提高组织运作效率,发挥规模效益。
集团管控模式将发生变化,组织机构、管理流程将进行调整。
通过强调业绩理念,关注组织反应速度和创新能力,保持竞争优势。


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中国集装箱集团人力资源战略规划(ppt 57页)

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企业的人力资源战略(PDF 33页)

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