以经营为导向的绩效管理(PPT 100页)

绩效管理概述
绩效目标的设定
绩效监控
绩效考核
绩效考核结果的运用
绩效(Performance)就是我们想要的东西，也可以说是结果，但如果某些因素相对于其他因素而言，对结果有明显、直接的影响时，绩效的意义就与这些因素等同起来了。
也可以这么说，绩效首先是结果，当其他因素对结果的影响相对不变，改变特定因素能改进促进产生良好的结果时，控制这些因素就等于控制了绩效。
绩效管理(Performance Management)就是管理者确保企业各团队或个人的工作活动及业务成果能够与组织的目标保持一致这样一个过程

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绩效设计理念与办法研究教材(PPT 38页)

专业人员考核与激励管理办法(doc 10页)

职级职位体系及薪酬绩效管理规范(ppt 31页)

某交易所保荐机构及做市商考评办法(pdf 30页)

绩效管理研讨(PPT 21页)

高绩效的中层管理(DOC 47页)