如何以绩效管理促进企业成长—绩效管理五步法(PDF 70页)

Part 1 绩效管理系统基本概述
• 人力资源拼图、绩效管理与人力资源3P的关系、绩效管理概念、绩效管
理的特点、绩效管理的误区
Part 2 绩效管理的工具BSC介绍
• 什么是BSC、BSC与绩效管理的关系、BSC四个维度的关系、BSC发展
的三个阶段、如何建立BSC四个维度的KPI指标、如何应用BSC
Part 3 如何建立绩效考核指标
• 如何建立战略地图、建立KPI的四种方法、如何实现指标的量化、KPI计
分的五种方法、如何建CPI、如何建立能力素质指标
Part 4 绩效计划与绩效考核
• 三个和尚的绩效计划、绩效考核量表、如何考核公司、如何考核部门、
如何考核员工
Part 5 如何进行绩效激励
• 绩效考核分数的正态分布处理、绩效考核分数如何应用、绩效分数与薪
酬、绩效分数与薪酬调整、绩效分数与人事调整
5
Part 1 绩效管理系统基本概述Part 2 绩效管理的工具BSC介绍Part 3 如何建立绩效考核指标Part 4 绩效计划与绩效考核Part 5 如何进行绩效激励Part 6 课程交流与沟通
..............................

上一篇：_如何作价值评估(PDF 21页)

下一篇：如何以绩效管理促进企业成长--绩效管理五

绩效评价考核(ppt 80页)

某公司员工绩效考评系统评价与研究(doc 61页)

(重要)KPI绩效考核管理(ppt 45页)

XX石化股份公司塑料厂中层干部绩效考评体系研究

某卫生局基本公共卫生服务项目绩效考核(doc 10页)

策略性绩效考核–平衡积分卡培训讲义.PPT58