绩效管理实施方案讨论稿(PPT 113页)
所属分类:绩效管理方案
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建立绩效管理体系的目标
规范公司目标管理,完成公司年度预算(财务目标 / 非财务目标)
明确上下级在工作中的期望,明确个人岗位责、权、利,控制经营风险
及时沟通、反馈,及时发现工作中的问题,及时指导帮助
配合薪酬方案,实现考评规范化,达到公平/公开的激励
配合员工职业生涯发展规划,实现良性晋升 / 淘汰机制
普通绩效管理体系设计和实施的总体思路
完整的绩效管理体系以KPI考核结果为依据,以准确的计划、预算和严格的流程执行为保障,以有效的薪资激励体系为手段
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