薪酬方案与绩效考核体系(PPT 90页)

级别评定
各级别的薪酬总量
各级别的薪酬构成
浮动薪酬部分随业绩的变动范围
按公司内各岗位所要求的知识技能、需要的解决问题的能力和承担的植物责任，将各岗位划分级别
国际上通行的职务分析方法
各级别员工的总薪酬应与市场标准具有可比性
参考国内及本地区类似公司的薪酬水平
各级别员工总薪酬当中固定工资与业绩奖金的比例
结合国内公司的运作方法及澄星的实际情况
浮动薪酬随业绩变动的上下限
公司薪酬设计的目的、原则和支付能力

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绩效考核方案(doc 40页)

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