【目标管理与绩效考核】(PPT 91页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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业绩的提高
成本降低
提高工作效率
个人能力的提升
向心力的提高
有效的管理工具
有绩效管理系统 无绩效管理系统
销售额增长率 2.1% 1.1%
净资产回报率 10.2%
4.4%
股东回报率 7.9%
0.0%
定义：目标管理就是每一个人根据公司的总目标，而建立起特定工作目标，并自行负责计划、执行、控制、考核的管理方法。
英文：Management By Objectives〔简称：MBO〕
关系：目标管理就是把个人在一定期间所应达成的工作结果制定为目标，并以实际达成的成果作为衡量绩效、给付薪酬的一种方法。而在追求成果的过程中，特别讲究“效果”与“效率”。
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