精品资料网 >> 人力资源 >> 绩效考核 >> 资料信息

绩效工作坊绩效管理(PPT 48页)

所属分类:绩效考核

文件大小:194 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

绩效管理模型


平衡计分卡(BSC)
平衡计分卡(BSC)
The Hierarchy of Measures
The Internal-Business-Process Perspective - The Generic Value-Chain Model
Customer Perspectives
平衡计分卡(BSC)
BSC制定步骤:

  建立BSC项目组
  收集数据、安排各项准备工作
  就公司愿景、战略及目标达成共识
  确定测量方式
  决定具体测量指标
  制定行动方案
财务维度
目标
  —
 —
 —
 —
 —
测量
 —
 —
 —
 —
 —


..............................

上一篇:绩效指标分解图例(PPT 13页)

下一篇:绩效培训讲义(PPT 94页)

某公司年度考核记录表(8个doc)

绩效评价的重要性与原则(ppt 39页)

收费站绩效考核细则(DOC 49页)

HP企业的绩效管理方法(doc 10页)

绩效评价方法的选择与分类(ppt 31页)

各人员现场操作技能考核标准(doc 17页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1