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绩效测评体系操作手册(PPT 129页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

序言
任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评体系是地王商业公司向一流的管理水平迈进的重要一步

本操作手册旨在描述如何使用关键业绩指标,衡量地王公司从副总到普通员工的业绩表现,上下沟通每个员工的业绩考评结果以及与薪酬挂钩的办法和程序。具体地说,本手册将包括3个主要方面
关键业绩指标体系
绩效测评方法与流程
将业绩考评结果与薪酬紧密挂钩的方案

本手册是在地王/安盛管理模式项目第一阶段诊断报告的基础上形成的。希望安盛公司能助地王实现管理模式的优化,从而使地王创立一流品牌。


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绩效考核内容规范(doc 7页)

特种设备无损检测人员年度学习辅导及考核注意事项(doc 25页)

证券投资基金绩效评估和风险度量分析(doc 12页)

中国式绩效考核的基本原理(ppt 97页)

房地产绩效管理培训课件(PPT 103页)

某民营化工企业绩效考核体系的构建与实施(ppt 69页)

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