绩效管理--案例分析(PPT 22页)
所属分类:绩效考核
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讨论:
阐述案例中存在的问题和造成的原因
运用价值树和关键影响因素方法确定工作目标
资质洋葱模型
资质影响行为目标
个人资质—团队素质—组织文化
资质模型示例
资质与任职资格评价
任职资格水平的测定
任职资格等级定义
任职资格等级定义(续)
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