绩效考核（正）(PPT 29页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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评价与分配
评价 分配
职位评估 基本工资
任职资格 职位晋升
工作绩效 调薪与奖金
累计贡献 员工持股
何谓绩效管理
1. 绩效 = 结果 + 过程(行为/素质)
2. 绩效 = 做了什么(实际收益)
+ 能做什么(预期收益)
绩效管理:是以绩效考核为主体的对员工达到何种目标,和为什么要达到此种目标达成的共识与承诺,以及促进员工取得优异绩效的管理过程
绩效管理就是管理者和员工双方
1.就目标及如何达到目标而达成的共识，并增强员工成功地达到目标的管理方法
2.绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调沟通、辅导及员工能力的提高
3.绩效管理不仅强调结果导向，而且重视达成目标的过程
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