绩效评估操作细则(PPT 8页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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第二年度绩效评估操作细则
适用范围
此细则只适用于第二年度(即：2002年9月1日至2003年8月31日)的考核
适用于所有2003年9月1日前转正的在职员工
第二年度绩效评估操作细则
考核与评估人员的确认
1） 上级的考核：
原则上由被考核人的现任直属主管主持考核；
如果被考核人在第二年度期间有多位直属主管或分别向多位主管汇报，都应对其进行考核，综合计算考核分。（不超过两个月）
第二年度绩效评估操作细则
考核与评估人员的确认
1） 上级的考核：
如果被考核人在第二年度某一期间（超过两个月）的直属主管已经不在公司，应由其当时的再上级主管参与考核，如果再上级主管也已经离开公司，该被考核人的该期间的考核则以其他考核期间的成绩为准。
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