人力规划(PPT 16页)

人力资源规划是指，从人力资源的“质”和“量”入手，评估目前人力资源的质量是否能夠因应未来发展变化的需要；首先需预测未来对人力资源质和量的需求，由未来需求与目前人力資源质量的比较，来分析出其中的差距，并实施各项因应计划，达成未来人力资源质量需求与供給一致的管理过程
  明确达成公司的经营目标需要投入多少人力成本
  目前人力资源的质和量能否满足公司未来发展的需要
  为企业的人员招聘、培养、人员调整等人力资源活动，提供准确信息和依据
  引导员工职业生涯规划和职业生涯发展
  在分析内外环境的基础上，制定人力资源策略和工作计划

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培训师的职业心态与职业规划讲义课件(ppt 19页)

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组织氛围和职场孤独感与工作满意度的关系研究概述(DOCX 51页)

立志人生-职业生涯规划(PPT 40页)

职业工作能力与职业生涯(doc 8页)