岗位工资设计(PPT 29页)
所属分类:岗位职责
文件大小:206 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、岗位工资等级类型
1、一岗一薪制
2、一岗多薪制
一岗一薪制
2、一岗多薪制
二、岗位等级评价方法
岗位评分法
选定岗位的主要影响因素,并用一定的点数表示每一因素,然后按预定的衡量标准,对现有岗位进行评价,求得点数,经过加权求和,得出各岗位的总点数。
1、确定评价项目
工作技能
工作责任
工作强度
工作环境与条件
2、确定评价要素
(1)工作技能:知识水平、业务知识、熟练程度、工作复杂繁简程度。
(2)工作责任:管理责任、经济责任。
(3)工作强度:工作负荷量、脑体工作紧张程度。
(4)工作环境与条件:工作环境、工作危险性。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1