总部职能系统调整方案(PPT 15页)

资料简介：

一、调整原则：

1、以子公司业务发展需求为导向。
2、尽量考虑主要干部的个人发展意愿。
3、岗位安排应考虑个人能力及工作经验。
4、不裁员。
5、可以下放的职能尽量拆分，保留必要的精简机构，
      形成过渡期总部以满足上市公司统一对外的功能要求。
6、适当调整控股公司结构与过渡期总部功能相衔接。
7、加强宣传引导，统一思想认识。

..............................

上一篇：恒丰纸业集团员工职业生涯管理办法(DOC 1

下一篇：组织机构优化方案(PPT 15页)

旅游信息网络公司总经理职责描述(doc 2页)

酒店夜总会经理岗位职责(doc 1页)

职务说明书的重要性(ppt 84页)

安全经理岗位说明书(DOC 79页)

各娱乐项目服务员岗位职责及素质要求(doc 1页)

内保组岗位说明书(doc 1页)