班组长之品管实务(DOC 33页)

一、何谓制程管制  1
二、制造流程图与管制方案 4
三、有关作业的标准 8
四、作业标准类的制订与修订 11
五、作业标准类建立之要领 14
六、作业标准类的教育与执行 15
七、制程能力分析 16
八、以管制图为中心之制程管制程序 20
九、异常原因的追查与纠正行动 23
十、现场各级人员的制程管制权责 24
十一、自主查核与自我管制 29
十二、现场干部不能不会的管理技巧 30

..............................

上一篇：生产部主要职责(PPT 2页)

下一篇：现场第一线干部应有的职责(PPT 27页)

技术发展部新品开发岗位描述(doc 3页)

企业财务会计岗位职务说明(doc 1页)

高星级酒店娱乐场所安全部岗位职责(doc 1页)

行政副总裁岗位职责(doc 3页)

管理者的职责汇编(PPT 85页)

销售副总裁岗位描述(doc 2页)