职位评估实践与分享(PDF 48页)

主要内容
基于企业战略价值的职位管理工具－职位评估
各种评价工具设计原理与应用范围
如何设计出支持战略实现的职位评价体系
案例分享：量化的评估工具为支持薪酬设计奠定基础
文件属于赵磊先生所有，未经同意，
请勿传播与复制
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随着时代的变迁，重视人才管理越来越成为更多优秀企
业的共识
• 自然资源消费的生产
• 流程简单
• 低附加值生产
• 资本投入
• 大规模生产
• 劳动密集型/资本密集型生
产
• 资本附加值
• 技术领先
• 专利保护
• 研究开发费用投入
• 技术更新
• 技术密集型生产
• 技术附加值
• 持续创新
• 有创造力的想法
• 具有客户针对性的服务
• 个性化的产品
• 知识管理
• 智力附加值
• 学习型组织
• 团队合作
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酿酒公司综合办部门职责描述(doc 2页)

培训质检主管岗位职责(doc 1页)

物业管理处技术管理员岗位职责(doc 2页)

餐饮厨房二砧岗位职责(doc 3页)

核算副总经理岗位职务说明(doc 4页)

某酒店前台主管岗位职责(doc 1页)