xx集团人力资源项目职务分析培训(PPT 31页)

资料简介：

主要议题
职务分析的重要性
职位分析的时机与难度
职务分析的操作程序和方法
岗位说明书的撰写
部门职能说明书撰写
1.1  职务分析—— 定义
    是对某项特定的工作做出明确的规定，并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程。

对组织中全部工作进行有效的分解
确定各岗位的工作职责、权限以及组织内外
的相互关系
提出岗位任职者的基本要求
1.4 职务分析——人力资源的基本工具

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