职务分析和设计(PPT 54页)
所属分类：岗位分析
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资料简介：
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职务分析和设计
刘 洪 博士后、教授
南京大学商学院
liu-hong@jlonline.com
为什么要进行职务分析和设计？
如果企业产生职位空缺或需要新的岗位，那么，人力资源管理者需要回答系列问题：
该职位的职责、权限是什么？
具备何种素质、能力的人才能胜任这一工作？
招聘书如何描述该职位信息？
这个工作的相对重要性如何？薪酬标准如何确定？
如何评定工作人员的工作绩效？
该职位的员工需要培训吗？
主要内容
职务分析
职务分析的概念
职务分析的作用
职务分析的程序
职务分析的内容
职务设计
职务设计的概念
职务设计的理论
职务设计的方法
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