××集团深化企业内部改革工作中期报告(PPT 25页)

资料简介：

      报告内容：
 
    报告背景及主要资料来源
    ××总部集团管理现状
    现行集团管理模式中的主要问题
    集团管理改进的若干思路
一. 报告背景及主要资料来源

为××管理高层服务的咨询项目于９９年７月上旬开始启动。经过八周的工作，项目组对集团总部领导层、总部中层管理人员、××集团在京和外地下属二级及三级公司的主要经营者进行了较广泛的访谈，并针对集团组织和战略发展问题发放调查问卷450份；项目调研还包括对集团外部的专家访谈、大客户专访、多方面收集竞争对手资料等；在××研究中心的支持下，项目组还调看了大量××内部的研究报告、管理文件以及竞争对手资料。

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商务经理岗位职责(doc 1页)

大客户服务代表岗位描述(doc 2页)

会办公室工程审计师岗位说明书(doc 1页)

销售部大区经理岗位职责(doc 2页)

某公司出纳岗位任务说明书(doc 4页)

销售部销售助理岗位说明书(doc 1页)