HAY 职位评估培训(PPT 41页)

资料简介：

课程的目的
1. 理解薪酬体系
2. 理解岗位分析
3. 岗位分析技术在华为科技的应用

 
薪酬是什么
货币回报 ( 工资,奖金和津贴)
福利 ( 医疗,休假, 午餐, 交通)
认可 ( 荣誉地位, 奖励 )
机会 ( 提升前景, 培训和发展机会)
环境 ( 工作地点, 办公室/工厂条件,工作气氛)

薪酬系统的构成
方法 -- 中间部分
岗位分析,岗位评估和级别系统支撑起一套有效的薪酬管理体系
岗位分析 - 角色和工作程序

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