如何设计人力资源计划(PPT 15页)

资料简介：

成功地招聘、雇佣并留住优秀的求职者作雇员
提供股票期权
提供个人发展空间：如职位、待遇的提升
提供个人职业发展培训
营造和谐宽松的工作环境，尊重员工
公司有长远的目标
培训使企业和个人价值得到提升的有效方式
   培  训
根据员工的意愿进行相应的培训。

根据实际工作的需要，为提高劳动者素质和能力而对其实施的培养和训练。
  作   用
 改进在现有职位的工作业绩
 为今后可能的提升做准备
 响应环境的变化
增加员工对公司的认同，留住员工

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春节学期学校工作计划(doc 7页)

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共青团总支部委员会年度工作计划书(doc 8页)

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