汎奇管理平衡計分卡培训(PPT 30页)
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第一部分:平衡的系統
第二部分:如何管理組織整體策略?
第三部分:平衡事業策略的衡量與管理系統建構?
第一部分:平衡的系統
平衡的系統觀點—長、短期並重
高成長組織在策略規劃時,同時強調長期和短期
願景與戰術
領先與落後
學習(非財務)與財務
策略績效平衡卡The Balanced Scorecard
第二部分:如何管理組織整體策略
由上而下的一致性
方針管理
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