中层干部管理技能提升(PPT 194页)

资料简介：

中层主管的基本定位
1、企业管理制度的直接执行者
2、组织体系中的承上启下者
3、一般职工直接接触的管理者
4、企业高层决策的广泛参与者
5、信息的接受者与传播者

   如何做一位优秀的中层主管
1、让下属愉快工作——管理好下属
2、与上级融洽相处——管理好上级
3、使自己获得成功——管理好自己

一、让下属愉快工作
为什么要让下属愉快工作
如何让下属愉快地工作

 

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