中层干部训练(PPT 46页)
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点击下载 一、中层干部应有的条件与认识
二、如何下达一个部属愿意服从的命令
三、怎么样做一个大家看得懂的好报告
四、如何有效控制成本
五、做个好主管的训练任务
六、员工训练之忌
七、如何进行现场的改善
八、怎么样开好一个有效的会议
九、如何摆平现场「人」的困扰
十、中层干部应有的作法
十一、个案研究
一、中层干部 应有的条件与认识 1、企业的责任
2、企业组织架构
3、良好的中层干部
应具备的五项基本条件
4、中层干部应有的意识
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